集团动态

　　2月17日，王晁煤电集团2024年工作会议在集团南二楼会议室召开，集团公司党委班子成员、各企业中层正职以上管理人员和部分企业班组长、集团机关科级及以上管理人员参加会议，会议由集团公司党委委员、监事会主席刘世堂同志主持。

　　会上，集团公司党委委员、副总经理王善学同志宣读了《关于对2023年度创新项目进行奖励的决定》。会议对荣获创新成果奖项的团队和个人进行了表彰。

　　集团公司党委副书记、总经理尤永强同志代表集团公司与各企业经营班子签订了2024年安全生产和经营管理目标责任状。

　　尤永强同志系统总结了集团公司2023年生产经营工作，安排部署了2024年的工作任务。他指出，过去的一年，集团公司坚决贯彻区委、区政府的各项部署要求，团结带领企业广大干部员工坚定信心、迎难而上，锚定主责主业，坚持稳健经营，聚力转型升级，在经营业绩、安全管理、项目建设、创新研发、人才引育等各方面都取得了实质性的突破，为全区经济社会发展提供了强有力的支撑。

　　尤永强同志要求，新的一年，集团公司上下要守牢安全生产底线，全力确保安全生产；要狠抓项目筹备和建设，增强企业发展后劲；要坚持“以人为本”，共建和谐企业；要进一步坚定信心、乘势而上，加力提效、突围赶超，不断提升企业的经营管理水平，增强企业的盈利能力、抗风险能力和可持续发展能力，努力推动和实现集团公司高质量发展。

　　集团公司党委书记、董事长闫茂田同志在讲话中指出，2024年工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入落实习近平总书记对山东工作重要讲话、重要指示批示要求及视察枣庄重要指示精神，认真落实中央、省、市、区经济工作会议部署要求，以市委确定的“五个一”发展思路为引领，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，深化企业管理，加快国企改革，打好突围赶超主动仗，统筹做好安全生产、管理提升、资金管控、项目建设、全员创新、人才引育、国企党建、廉洁文化建设和反腐败各项工作，聚力推动现代化强企建设实现新突破。

　　闫茂田同志强调，当前国内周期性、结构性矛盾并存，居民消费能力受到抑制，纺织、造纸等行业产能过剩，储能、电解液等行业内卷严重，集团公司面临的外部发展形势仍然复杂严峻。集团上下要辩证地看待面临的复杂形势，准确识变、科学应变、主动求变，着力补短板、强弱项、固底板、扬优势；要顺势而为、应势而动、因势而谋，狠抓机遇、抢占先机，把握好国企改革的发展契机、经济回升向好的政策契机、新型工业化加速的时代契机、能源保障作用强化的市场契机，努力在短期波动中把握长期趋势，在复杂局面中赢得工作主动。

　　闫茂田同志要求，各企业要守牢安全生产底线红线，以高质量发展促进高水平安全，在打造本质安全型企业上奋勇争先、走在前列；要加强内部管理，强化风险管控，提高发展质量，在精细化管理上奋勇争先、走在前列；要纵深推进国企改革，加快新旧动能转换，在突破瓶颈汇聚发展动能上奋勇争先、走在前列；要坚持创新驱动发展战略，大力培育新质生产力，在加快绿色低碳高质量发展上奋勇争先、走在前列；要进一步深化“三项制度”改革，健全完善现代企业人力资源管理体系，在推动人才强企建设上奋勇争先、走在前列；要加强党的领导，推动党建保障引领实现新突破，在擦亮国企党建品牌上奋勇争先、走在前列。

　　就贯彻落实好会议精神，抓好年度工作安排落实落地，刘世堂同志要求，一要聚焦目标任务，全面宣传发动，切实把思想和行动统一到集团公司各项决策部署上来，形成上下齐心、共识共为、合力攻坚、共谋发展的良好氛围。二要层层分解目标，压紧压实责任，确保全年各项目标任务有序落地落实。要实施精细化管理，优化考核机制，严格奖惩兑现，聚焦新旧动能转换，全力推进集团公司高质量发展。三要创新发展举措，努力攻坚克难，要在上级领导的大力支持和集团党委、董事会的坚强领导下，转作风、敢担当、抓重点、强执行，以高度的责任心、强大的执行力，为推动集团公司高质量发展作出新的更大贡献。