集团动态

　　3月7日，王晁煤电集团总经理尤永强到王晁煤矿督导全国两会期间安全生产工作，并就下一步工作作出安排部署。集团公司副总经理、王晁煤矿董事长、总经理马华祥，王晁煤矿副总经理田志伟，集团公司安全常务副总监、安全处处长刘宗光及安全处有关同志陪同督导。

　　尤永强同志到达王晁煤矿后，参加了市能源局和区发改局检查反馈会议。会议结束后，尤永强同志到地面洗煤厂、污水处理厂、矸石山、调度室等场所进行了实地查看，详细了解了当前矿井安全生产及经营管理情况。随后，在公司二楼会议室召开了各科室负责人、副总工程师及班子成员会议。

　　会上，马华祥同志汇报了王晁煤矿近阶段安全生产经营工作情况，强调了“优结构、压成本、存资金、保实力”对王晁煤矿下一步发展的重要性。就下一步工作，马华祥同志从副井提升运输系统、供电系统改造、重大环保工程、井下采场接续、大槽煤开拓、井下各大系统性改造等六大重点工程方面作了简要汇报。随后，煤矿班子其他成员分别汇报了自身分管领域工作情况及下一步工作打算。

　　尤永强同志在讲话中对王晁煤矿安全生产经营等方面的工作给予了充分肯定，并代表集团公司对王晁煤矿广大干部职工多年来的辛勤付出表示慰问。他说，王晁煤矿作为王晁集团的发源地，是集团公司的支柱企业，近年来为集团公司的发展作出了突出贡献，集团公司对王晁煤矿及其各级管理人员寄于厚望。过去的一年在采场过断层及疫情的严重影响下，经过广大干部职工的齐心协力，王晁煤矿全力以赴圆满完成了集团公司交给的各项目标任务，非常感谢大家。

　　就王晁煤矿下一步工作，尤永强同志提出要求：一是高度重视全国两会期间安全生产工作。近期省、市、区各级会议对安全生产工作作了严格要求，要切实增强安全生产的责任感、使命感和紧迫感。当前正值全国两会，各级管理人员要真正把安全生产放在第一位，对安全生产绝不能盲目乐观，要始终保持清醒头脑，坚决克服麻痹思想和懈怠情绪，一定要“踩好刹车”“拧紧螺丝”。要严格落实各级安全培训工作，以结果为导向，实施精准培训。二是切实抓好生产经营管理工作。要进一步完善目标责任考核制度，强化内部管理，全面实施成本费用定额管理制度，严格成本核算，科学合理组织生产经营工作。要继续加强设备、材料管理，深化落实修旧利废、节约材料，不断降低生产成本。三是加大对人才梯队的培养。各级领导干部要做好“传帮带”，进一步梳理好公司在安全管理、生产技术、科技创新等方面的人才基数，丰富人才储备库，完善人才梯队结构。四是做好职工后勤保障工作。要按照安全生产标准化建设标准，不断改善职工的生活环境，尤其是抓好以“两堂一舍”为重点的后勤管理工作，真正增强职工的获得感、幸福感。